1月30日，公司2021年市場營銷專題會在津召開。公司黨委書記、董事長劉帥，總經(jīng)理、黨委副書記薛陽等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。公司董事會秘書、總經(jīng)理助理、副三總師，公司總部部門負(fù)責(zé)人，公司各單位負(fù)責(zé)人等在主會場參會。各分公司、項目相關(guān)負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。會議由公司副總經(jīng)理白健主持。

會上，白健作了題為《提高營銷品質(zhì) 壓實營銷指標(biāo) 全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的主題報告。他從兩個方面對公司市場營銷工作作出安排部署：一方面要強增長，堅定決心做大規(guī)模，要落實體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、體系聯(lián)動“四個優(yōu)化”，提升營銷效能；另一方面要調(diào)結(jié)構(gòu)，聚焦高端提升品質(zhì)，一是聚焦高端市場，要做強省域公司，夯實可持續(xù)發(fā)展根基；完善區(qū)域布局，提升區(qū)域深耕能力；二是聚焦高端客戶，加強和地方國有平臺、集團(tuán)內(nèi)部平臺、已合作的戰(zhàn)略客戶的對接力度，加大開拓新戰(zhàn)略客戶力度；三是聚焦高端項目，要提高公投項目競標(biāo)能力，加強底線風(fēng)險防控意識，創(chuàng)新營銷模式，提前策劃重大項目投標(biāo)競標(biāo)工作。

會上簽訂了《2021年市場營銷考核責(zé)任狀》。各分公司從2020年市場指標(biāo)完成情況、營銷工作的不足、2021年營銷工作思路和具體舉措三個方面進(jìn)行了匯報。

薛陽指出，此次營銷專題會首次和公司工作會合并召開，非常必要、意義重大。圍繞下一步市場營銷工作，他強調(diào)了三點內(nèi)容：一是明確任務(wù)，堅定信心，完成全年指標(biāo)。公司將加大考核力度，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果論成敗。二是明確路徑，修煉內(nèi)功，提升營銷品質(zhì)。做好客戶服務(wù)工作；集中資源和精力，重點攻堅；增規(guī)模和調(diào)結(jié)構(gòu)“并跑”；整合社會資源，拓寬信息渠道。三是統(tǒng)一思想，攻堅克難，貫徹營銷部署。加強營銷兩級總部建設(shè)；實施“1+N”戰(zhàn)略，優(yōu)化區(qū)域布局；攻堅核心城市，以“五個一”理念來促營銷，打造拳頭產(chǎn)品，提高公司核心競爭力。

會議最后，劉帥作總結(jié)講話。他結(jié)合2021年的市場營銷工作思路，強調(diào)了四個方面內(nèi)容：

一是堅定信心，搶抓新時期發(fā)展機遇。2021年作為“十四五”開局之年、“建黨 100 周年”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢明顯好轉(zhuǎn)，“國內(nèi)大循環(huán)”將充分釋放發(fā)展空間，要堅定信心、乘勢而上，搶抓機遇。二是深耕區(qū)域，謀劃高質(zhì)量發(fā)展布局。緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向和局政策方針，扎根京津冀、長三角、大灣區(qū)三大核心區(qū)域。三是完善兩級總部營銷建設(shè)，做強省域公司。明確兩級總部權(quán)責(zé)利分工，上下合力，優(yōu)化區(qū)域布局，形成以省域分公司為市場經(jīng)營開拓主體的尖兵和主力軍。四是完善體系建設(shè)，凝聚發(fā)展力量。完善兩級營銷體系建設(shè)；加強營銷團(tuán)隊建設(shè)，以客戶滿意度為抓手，全面實現(xiàn)公司營銷目標(biāo)。

最后，他強調(diào)，要認(rèn)清差距，奮起直追，拿出我們的狼性精神，不達(dá)使命決不罷休的血性氣概，大力弘揚攻堅精神，努力在激烈的市場競爭中開疆拓土、逢敵亮劍 ，全面開創(chuàng)公司“十四五”營銷發(fā)展新篇章！（田宇）